Vol.284
ワンスアラウンド株式会社
代表取締役 鈴木理善

今までに無い現場実践型のソリューションカンパニー

当社の特徴と今後の事業展開

私たちが提供しているソリューションには2つの事業領域があります。1つはリテイル(店頭小売)事業で、アパレル等のブランド会社に代わって店舗運営と接客販売を行っています。もう1つはコンサルティング事業で、事業再生やブランドの活性化、教育研修・各種調査などを行っています。具体的で実践的なコンサルティングができ、教育・コンサルの会社だからショップスタッフをしっかり教育できる。それが我社の強みだと思います。

人づくり、組織づくり

従業員にはポジティブな人になってほしいと思っています。それは楽観的で細かいことは気にしないという意味ではありません。ポジティブな人とは目標をもっている人だと考えます。実践したい目標が明確になっていっる人は、少々うまくいかなくてもくじけることはありません。やり方を考え、実践し、障害を乗り越えていける人。社員にはそんな人になってほしいと思います。組織づくりで心がけていることは、利益だけを追わないようにすることです。まず取り組まなければならないのはインフラ(基盤)づくりだと思います。インフラづくりの根本が人づくりであり、組織づくりです。髙い付加価値を持った人材とそれを育てる組織づくりができれば、利益は必ずついてくると考えています。

育成への取り組み

人づくりを第一に考えている会社ですので、当然のことながら、人材育成には最大限の取り組みをしています。新入社員むけの導入研修、フォローアップ研修、2年目を対象とした店長養成塾、3年目を対象とした店長塾・・・など、研修プログラムは充実させています。社内に多数いる販売接客のプロや豊富な外部講師が、レベルの高い社員教育を実現させています。また、従業員の自主性を育むための制度に「もっともっと賞」があります。業務改善や職場改善を中心とした「こんなことしたらどうだろう」という従業員のアイデアを集め、それを会社運営に取り入れていく制度です。年に1度開かれるイヤーコンベンション(年間表彰式典)で、全員の投票によって「もっともっと大賞」が選出されます。

かんばん息子のここが好き
私は、社長の考えや人柄に惹かれ入社しました。「どこで働くかではなく、誰と働くか」若い頃はそればかり考えていました。ワンスアラウンドで働き、それが正しいことだと改めて実感できました。今もなおお客様から、そして共に働く仲間からも学べる環境がここにはあります。目標を持ち、チャレンジする。そうすることで自分の課題が見えてくる。今後も会社の成長、仲間の成長、そして自分の成長のためにチャレンジし続けます。

ワンスアラウンド株式会社

本社所在地 東京都世田谷区奥沢3-47-17東急奥沢駅ビル 3F
設立 2002年6月11日
資本金 22,500,000円
事業内容 1.流通小売業を中心とした実践型経営コンサルティング 2.ミドルマネジメント教育、各種販売教育、CS・ES視点の組織活性化 3..FC・販売代行を中心とするリテールサポート 4.商業施設開発サポート、リーシング、アパレル店舗開発サポート
業種 コンサルティング・シンクタンク
URL http://www.once-a.com/
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