当社の特徴と今後の事業展開
私たちは、すかいらーくグループ100％子会社として、全国約3,000店舗を支える物流機能を担っています。セントラルキッチンへの原料配送から店舗配送までを一貫して手がけ、グループの成長とともに事業を拡大してきました。現在は全体の約6割を内製化しており、今後は新規出店の増加に合わせて、さらなる内製比率の向上を目指しています。その実現に不可欠なのが「人」。車両や設備だけでなく、人材への投資を重ね、安定した物流体制と持続可能な成長を両立させていくことが、私たちの描く未来です。
人材に対する想い
私たちにとって人材は、事業を支える「資源」ではなく、成長をともに担う「仲間」です。物流の仕事は一人で行動する時間が多いからこそ、職場に戻ったときに安心できる人間関係や雰囲気づくりを何より大切にしています。働きやすい環境、安全と品質の徹底、そして仲間同士が助け合える風土。この三つを軸に、「一度入社したら、できるだけ長く働き続けたい」と思ってもらえる会社を目指しています。人が定着し、成長することこそが、安定した事業運営につながると考えています。特にドライバーは配送に出てしまうため、なかなか社内で顔を合わせる機会が多くはありません。そのため自ら拠点に足を運び、対面でのコミュニケーションをとることを心がけています。また、季節ごとのイベントを積極的に開催するなど”人と人とが関わる機会”を積み重ねることで社内の仲間意識や連帯感の向上を図っています。
育成への取り組み
私たちは、未経験者でもプロのドライバーとして一歩ずつ確実に成長できる環境づくりを追求しています。
その核となるのが、独自の指導員制度です。私たちの言う”指導員”とは、現場で実績を積んだドライバーから選抜されランクアップした、いわば「教育のスペシャリスト」です。現在、各営業所に2〜3名、会社全体では約20〜30名の指導員が在籍しています。彼らは単なる技術の伝達役ではありません。若手社員と年齢や役職の離れた所長・責任者との間に立ち、現場の翻訳者として円滑なコミュニケーションを支える橋渡し役も担っています。
一方で、熱心な指導が時として”厳しさ”と受け取られてしまう場合もございます。この課題を解決するため、技術指導とは切り離したメンタル面の専任相談役を配置する仕組みづくりを行っています。 仕事やプライベートの不安に寄り添い、心理的に安心できる職場を目指します。
また、今後は入社年次別・職務階層に応じた明確な育成体系をさらに整備し、単に「運転ができる」だけでなく、次世代を育てるリーダーを輩出し続ける持続可能な人材育成を実現してまいります。
社員インタビュー
入社後は会社の免許取得制度を利用し中型免許も取得しました。待遇面では年々ベースアップがあり、35歳という年齢を考えても非常に恵まれた収入をいただいていると感じています。もちろん会社という組織の一員として日々働いていますが、実際の作業は基本的に一人で行うため、気楽に作業できる点が自分には合っていると思います。また上司や経営層との距離がとても近いことも当社の特徴で、社長や本部長とプライベートでゴルフに行くこともあるなど良好な人間関係が築けている点も魅力だと感じています。
