Vol.215
株式会社ニューチャーネットワークス
代表取締役 高橋 透

「面白さ」を「独自性」につなげ、「価値」に変えるコンサルティング会社

「技術」「実践的」にこだわった経営コンサルティング

弊社は「技術」ベースの経営コンサルティングを得意としており、主に製造業向けに新事業開発コンサルティングや技術マーケティング研修等を提供しています。また短期間で具体的目標を達成し組織変革を促す「ブレークスループロジェクト」も「実践的」と好評です。今後も「技術」「実践的」にこだわり、お客様の重要戦略課題の発見とその解決に全力を注ぎ、明確な成果を出すことで、よりよい未来のために尽力したいと考えています。

すべての基準は「面白さ」

弊社では、仕事も人材もすべて「面白い」を基準に考えております。極端なことを言えば、堅い発想や生真面目さよりも、何かズバ抜けて人と違った特徴や考え方がある方は、弊社にとって魅力的であり素晴らしい人材であるといえます。面白さから派生し、それがやがて独自性へとつながり、価値に変わっていくというのが弊社が提案しているものの基盤になっております。型にはまって業務を行なって生まれたモノと、自由を生かしてオリジナリティあふれて生まれたモノでは、お客様に感じていただく価値も大きく変わってきます。弊社では、「面白い」「存在感がある」「ユニークな発想を出すのが得意」そんなメンバーが多いのが特徴であり、一番の強みです。今後もそういった人材を求めていきたいと思っております。

学ぶ方法を「見せること」で自発的な成長を促す

自由や独自性を大事にしている弊社では、基本的に社員にいわゆる一般的な研修・教育は行なっておりません。ではどう育成しているかというと、弊社メンバーには現場で働きながら自分で成長していける「場」を与えています。それぞれプロジェクトに加わり、外の環境に身を置いて自分で経験し、考えることで、成長を促していきます。私の考えですが、すでに「教育」を提供する時代は終わったと考えており、今後は「ラーニング」がメインになっていくと思います。言われたことをそのまま受け身でする人材が多い昨今、本当に活躍できる人材を育てるためには、自発的に動き、経験し、学ぶことが何より大事です。ただ、やみくもに現場に出すのではなく、大事なポイントは、ラーニングの仕方を先輩が「見せてあげる」こと。転び方や立ち上がり方を自ら率先して見せることで、学ぶ方法をメンバーに覚えていただく事が、自発的な成長を促すことにつながると考えています。

かんばん娘のここが好き
入社3年目の新實です。元々メーカーで営業マーケティングを10年行っておりましたが、自己啓発の為に勉強した「中小企業診断士」の資格取得がきっかけでコンサルティングに興味を持ち、ニューチャーネットワークスに転職を決めました。弊社では個々人の事情の理解と、成果を求めるバランスが絶妙で、2児の母である私ものびのびと働くことができます。小規模な会社で裁量権も多く、毎日やりがいを感じて働いてます。

株式会社ニューチャーネットワークス

本社所在地東京都千代田区麹町三丁目2-5 垣見麹町ビル別館
設立1996年3月
資本金31,350千円
事業内容経営コンサルティング、人材育成、研修
業種コンサルティング・シンクタンク
URLhttp://www.nuture.co.jp/
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