水産流通の全体像を描ける人は少ない。
それがこの業界に変化を与えられると思った１つの理由でした。私達はITを使って水産流通のプラットフォームを再構築する事業を運営しています。『sakana bacca』という小売事業、飲食店の食材調達をサポートする『魚ポチ』による卸売事業、『さかな人材バンク』という人材派遣事業です。「世界の食をもっと楽しく」をミッションとし、ゆくゆくは他の食材や付随するサービスにも事業展開していきたいと考えています。
人材に対する想い
当社は、“私も含めフーディソンチーム全員が持つべき価値観”を定義した“バリュー”を4つ決めています。「全力コミット」「チームワーク」「チャレンジ精神」「誠実」の4つです。面接や面談もこれらを軸に行っています。当社は業界にイノベーションをもたらすことを“ミッション”に掲げているので、自律的に動ける方や、目指している方向に熱意をもって進める方と一緒に働きたいです。また、この業界では関わる人が多く、一尾の商品が仕入れからお客様の元に届くまでは、最低でも8人のプレイヤーが必要です。ITを使って流通を再構築しようとしている会社の社内がバラバラでは、提供したいと考えているサービスが提供できません。こういった観点からも「チームワーク」は重要であり、“バリュー”の中に置いています。採用時にも採用後にも、繰り返しこの“バリュー”に沿って話をすることで、ぶれない人材を育成することができると考えています。
スキルを発揮するための環境作り
月1回マネージャー研修を行っています。同じ目標に向かって進むには、私とマネージャーが同じ価値観・言語で語り合えるような関係性の構築が重要です。私の生い立ちを説明し、人となりを知ってもらうような自己開示のセッションは時間をかけ、とても大切にしています。業界で前例のない事業を運営していくには、他の業界での成功事例をこの業界に置き換えて考えたり、現場に出て現場で人がやっていることを機械に置き換えたらどうなるか、と類推して考えたりすることを、日常的にやっていかないといけないのです。そういったアナロジー思考を癖づけるために、「アナロジー研修」も取り入れています。他には、私自らの営業同行や、初めてマネジメントをする社員に向けてマネジメント研修も用意しています。この事業は、【人ができること】と【ITができること】の両方ができて初めてカタチになります。人材育成には、これからも力を入れて取り組んでいきます。
かんばん娘のここが好き
