当社の特徴と今後の事業展開
弊社は通信に特化した人材派遣業を営み、11期目を迎えます。皆様に支えられ、44億円の売り上げを超えることができました。今は派遣がメインなのですが、ショップ運営にもチャレンジしていきたい。社長賞として1000万円を特別賞与で渡したり、ジョブ型(10年前から)の導入等、上場企業に勝つため、ベンチャーらしい弊社オリジナルの制度をたくさん構築。「100億の売り上げ」を全社で目指していきます。
人材に対する想い
私はYWCに関わってくれるメンバー1人1人の個性や思いを大切にしています。１つの色の組織は弱い。たくさんの色が交わって強い組織になる。経営者がトップダウンで指示を出すピラミッド型の組織よりも、個々人が判断をする組織にしたい、その思いで10年前から弊社はジョブ型を導入しています。今でこそ社会的にジョブ型を取り入れようなんて言ってますが、私からしたらようやくかって感じですね笑。社内には起業をしたメンバーも多数在籍。10名以上YWCに所属する社長がいます。成果に応じた給与を出しているので、年齢も、学歴も、前職も関係ありません。努力をし、結果を出せば、それが給与になって返ってくる。トップだけ儲かる古くからのピラミッド式を辞めたことが今の売り上げに繋がっています。
育成への取り組み
とにかく従業員の人生がYWCに来る前より1％でも幸せになるようになってほしいという思いで様々な制度を導入しています。幸せの基準は人によって違います。それが給与でも職場の仲間でも営業としてのやりがいでも、自己成長でも、なんだっていいんです。給与に関して言えば9期目から社長賞を導入し、最も優秀だった社員には特別賞与として1000万円を渡しました。また、人間関係で悩まれる方も多いかもしれませんが弊社では、部下が上司や働きたい支社を選べるようにもしています。上司が合わなければ部下から違う支社や違う上司に変えたいと言えるので、優秀な上司の下には人が集まりますし、部下が離れて初めて気づけることもあります。とにかく従業員が幸せになってほしい。その思いでYWCならではの制度や仕組みをこれからも導入していきます。
かんばん息子のここが好き
